Consultoria: Excelência em Dashboards

Dashboards ou painéis de dados tornaram-se onipresentes, servindo como a face visível da transformação digital em empresas privadas e entidades públicas. No entanto, a regra geral observada é que essas ferramentas são frequentemente implantadas apenas para cumprir uma formalidade tecnológica ou para “constar” que a organização é orientada a dados. O resultado é o que chamamos de item “nice to have”: painéis visualmente carregados que impressionam à primeira vista, mas que falham em facilitar a compreensão real do negócio ou em apoiar tomadas de decisão críticas. Sem um propósito claro, o excesso de indicadores acaba gerando ruído e fadiga informacional, em vez de clareza estratégica.

Nesta consultoria, adoto uma abordagem que vai muito além da estética superficial. Analiso caso a caso o dashboard existente para identificar gargalos de comunicação e lacunas de relevância, propondo não apenas um redesenho visual, mas um repensar completo da função da ferramenta desde o princípio. Minha metodologia inverte a lógica comum do mercado: em vez de focar primeiro na ferramenta ou na beleza dos gráficos, priorizamos a definição das métricas e indicadores que realmente movem o ponteiro para o seu público-alvo específico. Somente após alinhar os dados aos objetivos estratégicos é que trabalhamos na representação gráfica, garantindo que cada elemento visual sirva para transformar números complexos em conhecimento acionável e insights imediatos.